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Zeitmanagement Selbstorganisation

Zeitmanagement Seminar Tageskurs • 05.11.2026 • Hamburg

Arbeitsplatz im Griff, Aufgaben unter Kontrolle und den Arbeitsalltag mit Terminen besser steuern • Zeitdiebe bändigen - sich besser organisieren • Eigene Terminplanung & Aufgabenplanung verbessern • Überblick behalten bei Zielen & Prioritäten • Zeitmanagement Methoden nutzen: Eisenhower Prinzip, Pareto-Prinzip & ABC -Analyse

Termin
1. Tag: 05.11.2026
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Hamburg

571,20 € inkl. MwSt.

480,00 € zzgl. MwSt.

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Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar hilft dabei, den Arbeitsplatz besser zu organisieren, Aufgaben unter Kontrolle zu bringen und den Arbeitsalltag mit Terminen verlässlicher zu steuern. Die Teilnehmenden gewinnen einen klareren Blick auf ihren Job, schaffen mehr Übersicht im Tagesgeschäft und lernen, Prioritäten auch unter Zeitdruck bewusster zu setzen.

  • Aufgaben und Termine sicher strukturieren 
  • Prioritäten im Tagesgeschäft klarer setzen 
  • Unterbrechungen, Rückfragen und spontane Anliegen besser steuern 
  • mit klarer Ordnung am Arbeitsplatz verlässlicher arbeiten 
  • den Arbeitsalltag mit mehr Überblick und weniger Reibung organisieren

Lernziele

  • Die eigene Zeitplanung optimieren
  • Die Selbstorganisation am eigenen Arbeitsplatz verbessern
  • Prioritäten richtig setzen und Zeitbudget effektiv nutzen
  • Einen Überblick über die eigene Rolle und Verantwortung gewinnen
  • Aufgaben, Termine und Ziele im Griff haben

Arbeitsformat

Dieses Zeitmanagement Seminar ist eine Praxiswerkstatt für den eigenen Arbeitsplatz. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihrer persönlichen Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Wiedervorlagen, Unterbrechungen, Posteingänge, Meetings und laufende Anforderungen werden nicht abstrakt besprochen, sondern anhand der eigenen Arbeitssituation sortiert und neu geordnet.
Ziel ist, den Kopf zu entlasten, mehr Klarheit über den eigenen Job zu gewinnen und eine Struktur zu entwickeln, mit der sich Arbeitsplatz, Aufgaben und Termine verlässlicher steuern lassen. Kurze fachliche Impulse, praktische Reflexion, Erfahrungsaustausch und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Arbeitsrealität.

Inhalte

  1. Grundsätze des Zeitmanagements
  2. Aufgabenplanung und Terminlisten
  3. Zeit planen und erfolgreich einteilen
  4. Umgang mit Zeitplan, Tagesplan und Wochenplan
  5. Mit Aufgabenliste und Wiedervorlage den Überblick behalten
  6. ABC-Analyse, Prioritäten und Maßnahmen im Griff
  7. Eisenhower-Methode und Pareto-Prinzip nutzen
  8. Zeit regeln im Team und mit Kunden
  9. Gelungene Büroorganisation - hilfreiche Arbeitsmittel
  10. Meine Stressfaktoren und Zeitdiebe - Was tun?
  11. Hilfsmittel Dialog?! Miteinander reden, effektiv arbeiten

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

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Wie Johannes mit Filzstift und Wachstifte Flipcharts erstellt, ist unglaublich. Alle Charts habe ich eine Tag später als Fotobuch erhalten und ist ein perfektes Nachschlagewerk.

Franziska Keymer

Ich habe mich für das Telefontraining entschieden und es war genau die richtige Wahl. Mara hat das Seminar toll geleitet viele Anregungen und Tipps gegeben, dadurch das es in einer …

Jenny Albert

Es war ein sehr informatives und lehrreiches Training. Man fühlte sich sofort mitgenommen und vertraut. Es hat viel Spaß gemacht und viele Denkanstöße gegeben. Vielen Dank an …
542 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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