HR-SeminareMitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen • 12. Aug / 13. Aug 2025 • Hamburg
Klar und verbindlich im Mitarbeitergespräch • Rhetorik und Fragetechniken erlernen • professionelle Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung • junge Mitarbeiter aufbauen • erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern • Talente binden und...
Termin
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Nutzwert
Nach dem Seminar sind die Führungskräfte sicher und souverän in allen Kommunikationssituationen ihres Führungsalltags. Sie beherrschen die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und wissen, wie sie diese gezielt einsetzen, um Gespräche effektiv und lösungsorientiert zu führen. Die Teilnehmer sind in der Lage, Gesprächsanlässe lösungsorientiert zu meistern und klare, verbindliche Kommunikation zu gewährleisten.
Durch praxisnahe Leitfäden und Checklisten sind sie optimal vorbereitet, um Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv zu gestalten und das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument gezielt einzusetzen. So gewinnen sie die nötige Sicherheit, um auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, strukturiert und professionell zu agieren.
Lernziele
- Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
- Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
- Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
- Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
- Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Mitarbeitergespräche als Schlüssel zur erfolgreichen Führung
- Verschiedene Gesprächsformate im Rahmen der Mitarbeiterkommunikation
- Unterschiedliche Zielsetzungen in Mitarbeitergesprächen verstehen und umsetzen
- Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung
- Junge Mitarbeiter einsammeln und aufbauen
- Talente binden und Perspektiven bieten
- Erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern
- Effektiver Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeitenden im Gespräch
- Leistungsträger durch gezielte Gespräche fördern und motivieren
- Rhetorik und Fragetechniken: Die richtigen Werkzeuge für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
- Mitarbeitergespräche absichern und dokumentieren
- Besondere Herausforderungen der Führungskommunikation meistern
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
kompaktes Wissen für die Praxis
konkretes Feedback & Reflexion
Zentral gelegene Veranstaltungsorte
Raum für individuelle Fragen & Themen
Interaktive Visualisierung von Wissen
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