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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar

Nächste Termine

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Weitere Seminarorte für dieses Thema deutschlandweit finden auf www.kompakttraining.de

Neues Seminar

Teilnehmerstimme: Für mich war das Seminar äußerst sinnvoll und ich werde in Zukunft auf jeden Fall von den Kenntnissen profitieren.

Teilnehmerfestpreis

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Inhalte
  1. Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
  3. Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
  4. Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
  5. Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
  6. Neue Organisationsstrukturen entwickeln
  7. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  8. Werkzeuge der Führung im Change
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
  12. Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
  13. Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
  14. Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
  15. Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
Lernziele
  • Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
  • Change Projekte planen und strukturieren können
  • Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
  • Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
  • Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Interaktives Seminar im Workshop-Format
Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelles Feedback durch den Trainer

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.
Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Haben Sie Fragen?
Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
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