Projekte erfolgreich managen • Projektleiter Aufgaben, Rolle und Verantwortung klären • Projektpläne und Zeitpläne erstellen und aktualisieren • Multiprojektmanagement organisieren • Motivation und Steuerung des Projektteams • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Lieferanten
Teilnehmerstimme: Verständlich erklärt mit vielen guten Übungsaufgaben zum noch besseren Verständnis
Teilnehmerfestpreis
1.160,00 €
zzgl. MwSt.
1.380,40 €
inkl. MwSt.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Rolle als Projektleiter klarer und souveräner auszufüllen. Sie können Projekte strukturierter planen, Risiken frühzeitig identifizieren und effektive Gegenmaßnahmen ergreifen. Mit den erlernten Methoden zur Delegation und Führung sind sie in der Lage, ihre Teams gezielt zu motivieren und effizient zu steuern. Zudem wissen sie, wie sie mit externen Partnern und Stakeholdern erfolgreich zusammenarbeiten und Projekte zielgerichtet zum Abschluss bringen. Durch das erworbene Wissen können Projekte nach dem Seminar schneller, effizienter und innerhalb der vereinbarten Vorgaben abgeschlossen werden.
Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
M.A. Kommunikationswissenschaft
Team Servicekoordination
stud. rer. oec.
Team Servicekoordination
+49 (0) 40 80 81 375 - 0
service@kompakttraining.de
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